МУП "Уфимские инженерные сети"
Бородавко Сергей Валерьевич
Зам. начальника ПТО
Тема: "Организация режимов водоподготовки и деаэрации воды при выводе из эксплуатации паровых котлов в рамках энергосервисного контракта".
Добрый день, уважаемые коллеги.
Более было интересно всех слушать, пора что-то своё рассказать. Касаемо внедрения деаэраторов в рамках энергосервиса на объектах МУП "УИС.
Сначала о предприятии.
Уфимские инженерные сети обеспечивают теплом и горячей водой порядка 25% жителей миллионного города Уфа.
В составе предприятия насчитывается 48 теплоисточников, 60 ЦТП и более 80 км тепловых сетей. Второй задачей предприятия является, обеспечение качества теплоснабжения, и мы, конечно, усовершенствуем технологии, применяемые для выработки тепловой энергии, с целью снижения себестоимости.
Более 70% тепловой энергии МУП "УИС" производится на трех крупных теплоисточниках, на двух из которых, до недавнего времени применялась неэффективная система деаэрирования, основанная на атмосферной деаэрации.
Не эффективная ни в плане кислорода, вопросов к этому не возникало, не эффективная потому, что на данных теплоисточниках в советское время был отбор пара на производство. В текущих реалиях, паровые котлы работали в минимальных нагрузках, с крайне низким КПД, только на нужды деаэрации. Что негативно сказывалось на себестоимости тепловой энергии.
В рамках выбора оборудования, нами было принято решение о необходимости замены деаэраторов на вакуумные. Вакуумный деаэратор было принято решение ставить наиболее современный, на тот момент, деаэратор ЦВДУ-В100, завода "АэроГидроТех". В настоящее время они называются "Завод деаэраторов DEAERATOR.SU. Деаэратор работает по принципу двухступенчатой деаэрации,
разработанной еще в 80-х годах Борисом Алексеевичем Зиминым.
Конечно, сейчас Завод деаэраторов DEAERATOR.SU делает уже более современное оборудование в виде блочных деаэраторов, но на тот момент эта установка была наиболее современной.
Из преимуществ можно отметить:
- хорошую производительность деаэратора, по сравнению с обычными вакуумными деаэраторами, имеется большой разбег между минимальным и максимальным расходом;
- хорошая энергоэффективность, за счёт полной утилизации теплоты;
- устойчивую гидравлику;
- наличие автоматизации;
- простоту и надежность конструкции.
Внедрение вакуумных деаэраторов имеет двойной эффект:
Первичный — это снижение расхода газа, за счёт замены деаэрации на более экономическое оборудование;
И вторичный — предприятие избавляется от паровых котлов и всех сопутствующих расходов, то есть не требуется их ремонт, котлы уже отработали свой расчётный срок службы, не требуется их экспертиза, не требуется их обслуживание.
После внедрения вакуумных деаэраторов было сразу оптимизировано 8 единиц штатного персонала, в виде операторов. Стало просто меньше работы.
Суммарный экономический эффект от внедрения вакуумных деаэраторов составляет порядка 16-18 миллионов рублей в год.
Стоимость оборудования на момент его установки составляла порядка 15 миллионов рублей на каждый теплоисточник.
Для предприятия, у которого имеется большой износ тепловых сетей, включение данных затрат в программу ремонтов крайне проблематично, в связи с чем было принято решение организовать замену деаэратора в рамках энергосервисного Договора.
В Договоре были следующие условия:
- срок Договора не более 7 лет;
- максимальная величина выплаты инвестору не более 69,4 миллионов рублей.
Фактический срок действия энергосервисного Договора составил 6 лет 10 месяцев. Мог бы закончится раньше, если бы монтажная организация была расторопнее. По факту Подрядчик сэкономил, поэтому мы очень долго ждали окончания работ по замене деаэраторов.
При этом не вся экономия подлежала выплате инвестору, 10% оставалось нашему предприятию.
В энергосервисных контрактах есть свои преимущества.
Главным преимуществом, как уже было сказано ранее, в условиях отсутствия возможности финансирования мероприятий в рамках ремонтной программы, в дорогостоящие энергоэффективные мероприятия, главное преимущество энергосервиса это отсутствие нагрузки на бюджет предприятия в связи с выплатой инвестору только в счет полученной величиной экономии.
Также к преимуществам следует отнести отсутствие рисков в случае, если вводимое оборудование не обеспечит должной величины экономии.
Не стоит забывать о том, что оборудование в рамках энергосервиса переходит в введение предприятия только по истечению сроку действия энергосервисного Договора. То есть затраты на его обслуживание и ремонт несет инвестор.
Из преимуществ внедрения оборудования за счёт собственных средств является, конечно, его меньшее итоговая стоимость и отсутствие необходимости компенсации доходности и рисков инвестора.
Но это подходит только тем предприятиям, у которых достаточный объём свободных денег. К сожалению, МУП "УИС" к ним не относится. С 2012 года денежных траншей со стороны у нашего предприятия не было. Все доходы у нас от тарифов на теплоснабжение и небольшой доход от обслуживания в отдельной второй организации.
Помимо преимуществ энергосервисных Договоров, есть еще и существенные недостатки, возникающие в первую очередь из конфликта интересов. Первоочередной задачей теплоснабжающей организации является надежность оборудования, обеспечивающая возможность качественного теплоснабжения потребителей и исполнения своих договорных обязательств.
При этом у инвестора главная задача - получение прибыли. На примере деаэрационных установок, внедрённых в рамках энергосервисного контракта МУП "УИС" это:
- затягивание сроков наладки оборудования, обеспечивающих качественное удаление кислорода. По факту, инвестор решил сэкономить, пригласил не завод-изготовитель данного оборудования для проведения наладки, а нанял более дешевую организацию. В итоге, наладка длилась у нас длительное время. Инвестор ссылался на то, что у него нет денег. Мы ссылались, что не будем платить, пока он не добьётся показателей, указанных в техническом задании. Но, в принципе, в этом есть своё преимущество. Когда
прошёл первый транш платежей, когда приехали представители изготовителя DEAERATOR.SU сделали качественную наладку. Заодно мы попросили поправить другой деаэратор УДАВ, который был у нас установлен, аналогичного типа, но другого изготовителя, "Интех-Сервис". Они смогли справиться с задачей, сделали наладку, даже срочною и выдали рекомендации.
Следующий конфликт интересов от несоблюдения требований к технической документации. В нашем случае это затягивание сроков ввода в эксплуатацию оборудования, установленного на опасном производственном объекте. И не заинтересованность в надёжности.
В нашем примере вышло из строя оборудование, в данном случае это был насос. Система работала на резервном. У инвестора не было ни цели, ни стремления, организовать его замену в кратчайшие сроки.
Все эти вопросы можно было нивелировать на стадии заключения Договора, но данный энергосервис был первым, пока что единственным, энергосервисным контрактом для нашего предприятия.
Тем не менее, полученный опыт мы считаем положительным. МУП "УИС" готовы к дальнейшему сотрудничеству, есть также у нас наработки, которые не реализованы с отсутствием финансирования.
Это перевод потребителей 4 ЦТП на ИТП, избавляющий предприятие от сетей горячего водоснабжения.
Установка конденсационных утилизаторов теплоты уходящих газов обеспечивающей, перед обедом выступал представитель с хорошей информацией по конденсационным котлам, в принципе, похожий продукт, но ставится дополнительно к существующим котлам на теплоисточнике утилизируя тепло уходящих газов. Получаемый при этом конденсат также может быть использован на нужды подпитки тепловой сети. Установка газопоршневых агрегатов на крупной котельной №27, на покрытие части собственных нужд котельной по электроэнергии. Мощность порядка 2 мВт. И внедрение автоматизированных систем при подготовке ГВС. Снижающих температуру горячего водоснабжения на трубопроводах ГВС,тем самым снижают потери и тем снижают расходы в циркуляции системы ГВС. При этом не снижая температуру горячего водоснабжения у потребителя.
Если есть в зале заинтересованный инвестор, прошу обратить внимание на данные мероприятия.
На этом всё. Благодарю за внимание!
Вопросы из зала:
- Зависит ли качество обрабатываемой воды при её переменном расходе?
- Да, влияние такое есть. Идеальные показатели добиваются при расходе порядке 40 тонн час. Дальше параметры ухудшаются, но не существенно.
То есть в принципе 50 мкг на литр до 50-60 тонн час вполне выдаёт деаэратор.
- Базовый энергосервисный контракт экономический эффект за счёт снижения,
поправьте меня, если неправильно понимаю, за счёт снижения ТЕР. Соответственно, вы должны были установить базовый уровень ТЕР. А потом, установили оборудование снизилось в потребление ТЕР. И это дало экономический эффект. Как вы выявили, что конкретно это мероприятие
дало снижение ТЕР, объём газа, что именно это привело. А вы же реконструировали котельные, если я правильно понял. И как-то не влияло,
потому что режимы ежегодно меняются, новые абоненты, потребители. То есть идёт ежегодное какое-то потребление газа. И как вычислили, что именно ваше оборудование повлияло на эту экономику. То есть как вы определили эти базовые уровни экономического эффекта?
- Ну, во-первых, самый простой способ. У нас был отдельный паровой котёл. В данном случае паровые котлы, на двух котельных, работающие только на нужды деаэрации. Которые были полностью отключены, выведены из эксплуатации. То есть, в принципе, экономия газа была видна. Да, часть тепла начала тратиться из тепла, снимаемого с котлов ПТВМ, которые имеют более высокий КПД. Далее методом расчёта добивались полученного экономического эффекта. И да, всё правильно. Берётся в расчёт только ТЕР.
Вся дополнительная экономия, исходящая от оптимизации персонала, она осталась предприятию.
- То есть это было зафиксировано в Договоре? Сумма оплаты ежегодная?
- В Договоре была зафиксирована методика расчёта, основанная на сравнении с базовым, ТЕР, полученным за трехлетний период, до момента ввода в эксплуатацию деаэраторных установок.
- Короткий вопрос, немножко в бок. Был ранее связан с программами
энергосбережения г. Уфа,в 2010 году. И там тогда шёл разговор, что
"Ой, мы там за Уфимкой построим, там ещё ТЭС, ещё там расширим, чё-то там
сбоку построим". Источников не было, источников не было. И как сейчас прошло 15 лет, что там за рекой-то, да, построили, построили те самые
источники там?
- Я так понимаю, речь идёт о Затонской ТЭС?
- Ну да, да. Если вот так, Уфа, вертикально и вот слева, да, вот об этой.
- Да, всё верно, да, они построили ТЭС. Данная ТЭС работает на нужды микрорайона Затон. Кроме того, по схеме теплоснабжения планируют строительство тепловой сети, которые подключат микрорайон Затон к микрорайону Дёма. Это более важная часть, наверное, порядка 12 километров протяжённостью. И после этого Затонская ТЭС будет загружена на полную свою мощность.